U bent boer geworden omdat u een passie heeft voor de land- en tuinbouw. U wordt blij van het produceren van mooie en eerlijke producten. En u doet dat 24/7 met heel veel plezier, toewijding en zorg voor uw dieren, gewassen en de natuur.
Een succesvolle ondernemer heeft een heldere visie en een duidelijke strategie.
Als ondernemer heeft u duidelijke en heldere doelen voor ogen met uw onderneming. U heeft zoals dat zo mooi heet de stip op de horizon gezet. U weet waar u naar toe wilt met uw bedrijf en ook hoe u dat gaat realiseren. U onderneemt en bent daar succesvol in. Het loopt allemaal volgens plan en de resultaten zijn goed. U realiseert mooie winsten en investeert deze in verdere groei en verduurzaming van uw bedrijf. U heeft een scherp oog voor kansen in de markt en de bedreigingen weet u goed het hoofd te bieden.
Je ziet het pas als je het door hebt.
In de praktijk komen wij ook op bedrijven waar ondernemers dit allemaal minder scherp voor de bril hebben. Is er twijfel over de stip op de horizon of over de weg ernaartoe. Heel begrijpelijk vinden wij. Er is immers bijna doorlopend veel afleiding op en rond het boerenerf. Ondernemers worden vaak geleefd door de waan van de dag. Men leeft en werkt in het hier en nu. In onzekere tijden met een enorme turbulentie in de agrarische sector is het juist belangrijk de eigen visie en koers vast te houden maar wel op gezette tijden tegen het licht te houden. Is de stip op de horizon nog steeds de juiste richting? Hoe zit het met de weg ernaartoe? Is dat nog steeds de juiste strategie? Welke kansen en bedreigingen komen er op het pad? Hoe loopt het op het bedrijf zelf? Waarin excelleert de ondernemer met zijn bedrijf en waar liggen de kwetsbaarheden?
Wat wij ook zien is dat ondernemers soms in de verleiding komen ad hoc te reageren op kansen en bedreigingen in de periferie van de onderneming. Wat is dan wijsheid? De kans grijpen of de bedreiging pareren. Maar belangrijker nog is te bezien of de kans of bedreiging echt van invloed is op het bereiken van de stip op de horizon. Moet je buurman’s grond wel kopen en je daarvoor verder in de schulden steken als je eigenlijk grond genoeg hebt. Zo maar een voorbeeld wat je morgen kan overkomen.
Het speelveld waarop u onderneemt is de afgelopen decennia complex geworden.
Vele vraagstukken komen op u pad. Of het nu gaat om de financiering van uw bedrijf en investeringen, het verkrijgen van de juiste vergunningen of het optimaliseren van uw balans en bedrijfsvoering. Of wat te denken aan het voldoen aan de wensen van de maatschappij en de eisen van de overheid. U moet op dus heel veel ballen tegelijk in de lucht houden en u heeft maar één paar handen. Is het dan niet fijn als u kunt rekenen en vertrouwen op een partner in business die u passend en maximaal ondersteund. U ontzorgt met zaken die u zelf wellicht als een noodzakelijk kwaad ziet terwijl u eigenlijk liever dat doet waar uw hart sneller van gaat kloppen, waar u goed in bent en wat u het allerliefste doet!
Consulting
U heeft een plan alleen de uitvoering loopt anders dan u heeft bedacht en wenst. Maar u krijgt er zelf niet goed de vingers achter en weet niet waar de oorzaak van de afwijking ligt.
U wilt dit natuurlijk wel graag weten en anders vragen andere stakeholders zoals uw financier daar wel naar. Om toch de uiteindelijke doelen te realiseren is het belangrijk dat u een grondige analyse van de bestaande situatie maakt. Alleen dan krijgt u scherp waar de oorzaken van de problemen vandaan komen en kunt u er daadwerkelijk iets aan doen. Het begint dus met herkennen en vervolgens erkennen dat het niet loopt zoals u dat wenst. Samen met u sporen wij de oorzaken van de problemen op en komen wij met aanbevelingen hoe u deze kunt oplossen. Vanuit een grondige oorzaakanalyse naar een passende scenarioanalyse en uiteindelijk een succesvolle uitvoering van het bedrijfsplan. Hoe komt u op de meest passende en kansrijke wijze weg uit de ongewenste situatie. Een ervaren consultant is daarbij zeker geen overbodige luxe.
Bedrijfsadvies
Elke ondernemer loopt in zijn bedrijf wel eens tegen vraagstukken aan waar hij niet direct een pasklaar antwoord op heeft. Met andere woorden er is behoefte aan advies. Dit kunnen vragen zijn op bedrijfseconomisch of fiscaal terrein, ruimtelijke ordening, milieu & duurzaamheid en subsidies. En als u daar al tijd voor heeft om dit zelf uit te zoeken is dit vaak geen favoriete bezigheid. Het is daarom goed dat er adviseurs zijn die dit wil leuk vinden, goed thuis zijn in de materie en anders wel de weg weten te vinden.
Gerwin ter Haar Bedrijfsadvies staat graag met raad en daad voor u klaar.
- Visie en strategieontwikkeling;
- Opstellen bedrijfsplannen en begrotingen;
- Voorbereiden financieringsaanvragen;
- Second opion op financieringsvoorstellen;
- Ondersteuning bij aanvragen vergunningen, toeslagen en subsidies;
- Ondersteuning bij overige relevante zaken.
Nieuwsgierig wat u mag verwachten. Neem gerust en vrijblijvend contact met ons op. Een eerste gesprek kost u alleen maar tijd.
